W Leader & Team Empowerment pomagamy lider(k)om, manager(k)om, CEO, szefo(wy)m, działom HR dogadać się z ich zespołami.
A zespołom zrozumieć, że nie taka szefowa straszna, jak ją sobie wyobrażamy.
Pracujemy zarówno z dużymi firmami i korporacjami,
jak i przedsiębiorczyniami, które zarządzają swoimi małymi zespołami.

CO ROBIMY

Organizujemy warsztaty, szkolenia, mentoringi i wiele innych form edukacji zarówno offline, jak i online.
Wszystko po to, aby pomóc Tobie oraz Twojemu teamowi osiągnąć pełnię możliwości i efektywniej pracować razem.

Nasza misja to wzmacnianie liderek w ich działaniach, w budowaniu silnych, fajnych i skutecznych zespołów, w dogadywaniu się zespołów i wspieranie w osiąganiu sukcesów razem. Bo razem możemy zajść znacznie dalej i znacznie szybciej.

Wierzymy, że moc tkwi w ludziach i relacjach między nimi, dlatego stworzyłyśmy miejsce, w którym pokazujemy, jak to wszystko poukładać.

NAPISZ DO NAS

KAROLINA BRZUCHALSKA

Jestem praktyczką biznesu.
Mam ponad 20 lat doświadczenia pracy w firmach i z firmami.

Pracuję z zarządami, managerami, specjalistami, właścicielami małych firm, osobami, którym zależy na rozwoju osobistym.

Aktualnie zarządzam 3 zespołami (2 firmy własne, jedna klienta).
W swoim portfolio mam współpracę z małymi i średnimi przedsiębiorcami, w tym influencerami i markami osobistymi.

Ukończyłam Akademię Trenerów Mentalnych Biznes Jakuba B. Bączka oraz Zarządzanie strategiczne w czasach VUCA na WSB Merito.

Jako trener przepracowałam ponad 1000 godzin (szkolenia zdalne, webinary, masterclassy, mentoringi, programy grupowe, kursy online, szkolenia stacjonarne dla kobiet).

Główne obszary mojej specjalizacji trenerskiej to:

• budowanie firmy od podstaw
• zmiana zawodowa
• strategia budowania biznesu
• skuteczny leadership
• budowanie marki osobistej
• mindset, pewność siebie, asertywność
• zarządzanie projektami i zespołami
• zarządzanie sobą w czasie
• organizacja pracy zdalnej

AGNIESZKA PAPAJ-ŻOŁYŃSKA

Jestem trenerką komunikacji, project managerką, certyfikowaną konsultantką MaxieDISC oraz trenerką DISC D3.

Zawodowo wspieram liderki i zespoły w budowaniu skutecznej komunikacji. Uczę, jak rozwiązywać konflikty, utrzymywać zaangażowanie pracowników, pracować w zgodzie z mocnymi stronami i wartościami.

Posiadam ponad 10-letnie doświadczenie z zakresu zarządzania zespołem. Pracuję z liderkami, managerkami, zespołami, działami HR.

Głęboko wierzę, że to, o czym mówimy i w jaki sposób, ma fundamentalne znaczenie w budowaniu relacji, zarówno tych prywatnych, jak i zawodowych. Przeszłam długą drogę od pracy na etacie, aż po własną firmę, która pozwala mi spełniać się w tym, co robię.

Główne obszary mojej specjalizacji trenerskiej (DISC D3):

  • skuteczna komunikacja w zespole i z klientem
  • sprawna rekrutacja i onboarding pracowników
  • planowanie ścieżek kariery w oparciu o DISC D3
  • świadomy leadership i zarządzanie zespołem
  • wspierające środowisko pracy (motywacja pracowników, feedback i budowanie zaangażowania)
  • diagnozowanie i rozwiązywanie konfliktów w zespole
  • synchronizacja działań w zespole (układanie procesów i monitorowanie pracy zespołu)
  • dobrostan liderów i zespołów
  • indywidualna diagnoza stylu komunikacji, wartości i motywacji pracownika/kandydata

 

NAPISZ DO NAS

OFERTA

Zapraszamy do zapoznania się z ofertą tematów webinarów oraz szkoleń realizowanych w formule online i offline, które prowadzimy.

SZKOLENIE STACJONARNE

    • Szkolenia stacjonarne trwają 2 dni (2x 8 h)
    • Spotykamy się w siedzibie klienta lub zewnętrznej sali szkoleniowej
    • Szkolenia mają formułę prezentacji oraz pracy warsztatowej
    • Uczestnicy mogą w dowolnym momencie zadawać pytania, udzielać odpowiedzi i wykonywać ćwiczenia

SZKOLENIE ONLINE

      • Spotykamy się na platformie ZOOM lub wskazanej przez Klienta
      • Webinary i szkolenia mają formułę prezentacji oraz pracy warsztatowej
      • W harmonogramie spotkań zaplanowany jest blok czasowy na serię Q&A
      • Webinary oraz krótkie szkolenia zawierają także elementy pracy własnej (zadanie do wykonania po spotkaniu itp.)

OBSZARY SZKOLENIOWE:

    • sprawna rekrutacja i onboarding pracowników
    • budowanie efektywnych zespołów
    • świadomy lidership
    • zarządzanie projektami i zespołami
    • wsparcie komunikacji w zespole i z klientem
NAPISZ DO NAS

WYBIERZ DISC D3

Co zyskasz, dzięki szkoleniu DISC D3?

Poznasz swoich pracowników

Zrozumiesz, co ich motywuje, odkryjesz ich atuty, sposób,
w jaki się komunikują i to, jaki jest ich naturalny styl działania.

Zbudujesz efektywne zespoły

Wyposażony w taką wiedzę będziesz mógł dopasowywać pracowników do właściwych dla nich ról, a co za tym idzie, szybciej osiągniesz wyznaczone cele.

Zaplanujesz ścieżkę kariery

Dla pracowników – zgodną z ich kompetencjami i celami. Dzięki temu wykorzystasz w pełni ich potencjał.

Poprawisz komunikację

Zyskasz narzędzia
do rozwiązywania konfliktów. To kluczowe narzedzie do większego zadowolenia
i zaangażowania pracowników w życie firmy.

Przyspieszysz proces rekrutacji

Podniesiesz jego skuteczność. Pracownik o właściwych cechach i wartościach spójnych z kulturą organizacji,
szybciej wdroży się do działania, a jego praca
od początku będzie efektywna.

Będziesz wsparciem dla liderów

Dasz liderom narzędzia do budowy pozytywnego środowiska pracy,
w którym członkowie teamów działają
w zgodzie ze sobą, uzupełniając się na wszystkich poziomach.

NAPISZ DO NAS

WYBIERZ DISC D3

 DISC D3 DA CI OGROM PRZYDATNEJ  WIEDZY, DZIĘKI KTÓREJ MOŻESZ:

Zbudować nowe, sprawnie działające zespoły i zwiększyć efektywność już istniejących teamów.

Trafnie określić potrzeby pracowników i zaplanować ścieżki ich rozwoju.

Wzmocnić komunikację wewnętrzną, zarówno na poziomie całej firmy, jak i poszczególnych zespołów.

Zyskać lepsze narzędzia do motywowania, udzielania feedbacku i zarządzania zespołem.

Usprawnić i przyspieszyć proces rekrutacji i onboardingu; wesprzeć dział HR.

Podnieść poziom zadowolenia pracowników i zmniejszyć fluktuację w firmie.

Badanie kompetencji DISC D3 składa się z czterech testów:
DISC, Values, Teams, BAI

Pozwalają one poznać wartości, którymi kieruje się pracownik, zrozumieć, co go motywuje oraz dlaczego działa w ten czy inny sposób.

To prosta droga do poprawienia komunikacji i zwiększania wydajności pracy.

ZROZUM

DOPASUJ

ROZWIJAJ

WYBIERZ SKUTECZNY LEADERSHIP

Bądź taką liderką, z jaką chciałabyś pracować na co dzień

(i relaksować się w weekendy)

NAD CZYM PRACUJEMY Z LIDERKAMI?

Przekonania i mindset

Jak nie sabotować swoich celów i nie zaprzyjaźniać się z syndromem oszusta

Ja jako leader

Jaką liderką chcę być dla mojego zespołu i jakie cele pozaprojektowe chcę realizować

Mocne strony leadera

Poznaj siebie. Jak Twoje cechy mogą wspierać Cię w zbudowaniu teamu marzeń

Praktyczne aspekty leadershipu

Motywować czy inspirować, jak skutecznie delegować i egzekwować zadania

Sztuka konstruktywnego feedbacku

Jak sprawić, by po informacji zwrotnej zespół był gotowy do zmiany

Dobrostan mentalny lidera

Jak nie dać się presji, zadbać o siebie i swój zespół, jak radzić sobie ze stresem