W Leader & Team Empowerment pomagamy lider(k)om, manager(k)om, CEO, szefo(wy)m, działom HR dogadać się z ich zespołami.
A zespołom zrozumieć, że nie taka szefowa straszna, jak ją sobie wyobrażamy.
Pracujemy zarówno z dużymi firmami i korporacjami,
jak i przedsiębiorczyniami, które zarządzają swoimi małymi zespołami.
CO ROBIMY
Organizujemy warsztaty, szkolenia, mentoringi i wiele innych form edukacji zarówno offline, jak i online.
Wszystko po to, aby pomóc Tobie oraz Twojemu teamowi osiągnąć pełnię możliwości i efektywniej pracować razem.
Nasza misja to wzmacnianie liderek w ich działaniach, w budowaniu silnych, fajnych i skutecznych zespołów, w dogadywaniu się zespołów i wspieranie w osiąganiu sukcesów razem. Bo razem możemy zajść znacznie dalej i znacznie szybciej.
Wierzymy, że moc tkwi w ludziach i relacjach między nimi, dlatego stworzyłyśmy miejsce, w którym pokazujemy, jak to wszystko poukładać.
KAROLINA BRZUCHALSKA
Jestem praktyczką biznesu.
Mam ponad 20 lat doświadczenia pracy w firmach i z firmami.
Pracuję z zarządami, managerami, specjalistami, właścicielami małych firm, osobami, którym zależy na rozwoju osobistym.
Aktualnie zarządzam 3 zespołami (2 firmy własne, jedna klienta).
W swoim portfolio mam współpracę z małymi i średnimi przedsiębiorcami, w tym influencerami i markami osobistymi.
Ukończyłam Akademię Trenerów Mentalnych Biznes Jakuba B. Bączka oraz Zarządzanie strategiczne w czasach VUCA na WSB Merito.
Jako trener przepracowałam ponad 1000 godzin (szkolenia zdalne, webinary, masterclassy, mentoringi, programy grupowe, kursy online, szkolenia stacjonarne dla kobiet).
Główne obszary mojej specjalizacji trenerskiej to:
• budowanie firmy od podstaw
• zmiana zawodowa
• strategia budowania biznesu
• skuteczny leadership
• budowanie marki osobistej
• mindset, pewność siebie, asertywność
• zarządzanie projektami i zespołami
• zarządzanie sobą w czasie
• organizacja pracy zdalnej
AGNIESZKA PAPAJ-ŻOŁYŃSKA
Jestem trenerką komunikacji, project managerką, certyfikowaną konsultantką MaxieDISC oraz trenerką DISC D3.
Zawodowo wspieram liderki i zespoły w budowaniu skutecznej komunikacji. Uczę, jak rozwiązywać konflikty, utrzymywać zaangażowanie pracowników, pracować w zgodzie z mocnymi stronami i wartościami.
Posiadam ponad 10-letnie doświadczenie z zakresu zarządzania zespołem. Pracuję z liderkami, managerkami, zespołami, działami HR.
Głęboko wierzę, że to, o czym mówimy i w jaki sposób, ma fundamentalne znaczenie w budowaniu relacji, zarówno tych prywatnych, jak i zawodowych. Przeszłam długą drogę od pracy na etacie, aż po własną firmę, która pozwala mi spełniać się w tym, co robię.
Główne obszary mojej specjalizacji trenerskiej (DISC D3):
- skuteczna komunikacja w zespole i z klientem
- sprawna rekrutacja i onboarding pracowników
- planowanie ścieżek kariery w oparciu o DISC D3
- świadomy leadership i zarządzanie zespołem
- wspierające środowisko pracy (motywacja pracowników, feedback i budowanie zaangażowania)
- diagnozowanie i rozwiązywanie konfliktów w zespole
- synchronizacja działań w zespole (układanie procesów i monitorowanie pracy zespołu)
- dobrostan liderów i zespołów
- indywidualna diagnoza stylu komunikacji, wartości i motywacji pracownika/kandydata
OFERTA
Zapraszamy do zapoznania się z ofertą tematów webinarów oraz szkoleń realizowanych w formule online i offline, które prowadzimy.
SZKOLENIE STACJONARNE
- Szkolenia stacjonarne trwają 2 dni (2x 8 h)
- Spotykamy się w siedzibie klienta lub zewnętrznej sali szkoleniowej
- Szkolenia mają formułę prezentacji oraz pracy warsztatowej
- Uczestnicy mogą w dowolnym momencie zadawać pytania, udzielać odpowiedzi i wykonywać ćwiczenia
SZKOLENIE ONLINE
- Spotykamy się na platformie ZOOM lub wskazanej przez Klienta
- Webinary i szkolenia mają formułę prezentacji oraz pracy warsztatowej
- W harmonogramie spotkań zaplanowany jest blok czasowy na serię Q&A
- Webinary oraz krótkie szkolenia zawierają także elementy pracy własnej (zadanie do wykonania po spotkaniu itp.)
OBSZARY SZKOLENIOWE:
- sprawna rekrutacja i onboarding pracowników
- budowanie efektywnych zespołów
- świadomy lidership
- zarządzanie projektami i zespołami
- wsparcie komunikacji w zespole i z klientem
WYBIERZ DISC D3
Co zyskasz, dzięki szkoleniu DISC D3?
Poznasz swoich pracowników
Zrozumiesz, co ich motywuje, odkryjesz ich atuty, sposób,
w jaki się komunikują i to, jaki jest ich naturalny styl działania.
Zbudujesz efektywne zespoły
Wyposażony w taką wiedzę będziesz mógł dopasowywać pracowników do właściwych dla nich ról, a co za tym idzie, szybciej osiągniesz wyznaczone cele.
Zaplanujesz ścieżkę kariery
Dla pracowników – zgodną z ich kompetencjami i celami. Dzięki temu wykorzystasz w pełni ich potencjał.
Poprawisz komunikację
Zyskasz narzędzia
do rozwiązywania konfliktów. To kluczowe narzedzie do większego zadowolenia
i zaangażowania pracowników w życie firmy.
Przyspieszysz proces rekrutacji
Podniesiesz jego skuteczność. Pracownik o właściwych cechach i wartościach spójnych z kulturą organizacji,
szybciej wdroży się do działania, a jego praca
od początku będzie efektywna.
Będziesz wsparciem dla liderów
Dasz liderom narzędzia do budowy pozytywnego środowiska pracy,
w którym członkowie teamów działają
w zgodzie ze sobą, uzupełniając się na wszystkich poziomach.
WYBIERZ DISC D3
DISC D3 DA CI OGROM PRZYDATNEJ WIEDZY, DZIĘKI KTÓREJ MOŻESZ:
Zbudować nowe, sprawnie działające zespoły i zwiększyć efektywność już istniejących teamów.
Trafnie określić potrzeby pracowników i zaplanować ścieżki ich rozwoju.
Wzmocnić komunikację wewnętrzną, zarówno na poziomie całej firmy, jak i poszczególnych zespołów.
Zyskać lepsze narzędzia do motywowania, udzielania feedbacku i zarządzania zespołem.
Usprawnić i przyspieszyć proces rekrutacji i onboardingu; wesprzeć dział HR.
Podnieść poziom zadowolenia pracowników i zmniejszyć fluktuację w firmie.
Badanie kompetencji DISC D3 składa się z czterech testów: DISC, Values, Teams, BAI
Pozwalają one poznać wartości, którymi kieruje się pracownik, zrozumieć, co go motywuje oraz dlaczego działa w ten czy inny sposób.
To prosta droga do poprawienia komunikacji i zwiększania wydajności pracy.
ZROZUM
DOPASUJ
ROZWIJAJ
WYBIERZ SKUTECZNY LEADERSHIP
Bądź taką liderką, z jaką chciałabyś pracować na co dzień
(i relaksować się w weekendy)
NAD CZYM PRACUJEMY Z LIDERKAMI?
Przekonania i mindset
Jak nie sabotować swoich celów i nie zaprzyjaźniać się z syndromem oszusta
Ja jako leader
Jaką liderką chcę być dla mojego zespołu i jakie cele pozaprojektowe chcę realizować
Mocne strony leadera
Poznaj siebie. Jak Twoje cechy mogą wspierać Cię w zbudowaniu teamu marzeń
Praktyczne aspekty leadershipu
Motywować czy inspirować, jak skutecznie delegować i egzekwować zadania
Sztuka konstruktywnego feedbacku
Jak sprawić, by po informacji zwrotnej zespół był gotowy do zmiany
Dobrostan mentalny lidera
Jak nie dać się presji, zadbać o siebie i swój zespół, jak radzić sobie ze stresem
